¿Procesos reales muy complejos? ¡Mejor así!

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Muchas veces sucede que los procesos reales de nuestras organizaciones son complejos. Y está bien que lo sean, pues la naturaleza del problema que resuelve, así lo amerita. Para automatizar estos procesos, se requieren herramientas de Gestión de Procesos de Negocios (BPM – Business Process Management), que además de amigables, sean potentes.  En los últimos […]

10 Tips para el éxito en la digitalización de procesos en compañías grandes

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Muchas de las compañías que se embarcan en la digitalización de sus procesos y operaciones mediante la disciplina de BPM, son considerablemente grandes. Y aquí se presenta una pregunta recurrente por parte de sus Gerentes y Líderes internos: “¿Cómo lograr que las cosas sucedan en una compañía grande?”, “¿Cómo lograr que las personas se pongan […]

Formularios de RRHH en Manufactura. Procesos digitales.

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Es común que se manejen decenas de formularios de RRHH en Manufactura. Los departamientos de Recursos Humanos de estas industrias reciben por correo electrónico, Whatsapp o directamente en papel cientos de documentos de los empleados, con todo tipo de requerimientos, aplicaciones, incidentes, etc. Estos formularios incluso a veces se pierden. Y siempre, siempre, requieren mucho […]

Atención a puntos de venta en Industrias de Manufactura.

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La atención a puntos de ventas en Industrias de Manufactura es vital para la continuidad del negocio. Los puntos de venta y los distribuidores necesitan una forma ágil y sencilla de solicitar muestras, muebles, material de marketing, etc. A partir de ello, es preciso dar seguimiento a estas solicitudes y responder en los tiempos comprometidos. […]

Cotizaciones personalizadas en Manufactura. Procesos para agilizarlas.

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Las cotizaciones personalizadas en Manufactura pueden ser un dolor de cabeza para las empresas de dicha industria. Fabricar productos no estándar suele ser difícil, implicando salir de la operación y cadena de producción estándar. Debido a ello, estimar los precios, las fechas de entrega, y enviar presupuestos especiales para productos personalizados requiere la colaboración entre […]

Ciclo de Vida de Productos en Industrias de Manufactura.

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Durante el ciclo de vida de los productos en industrias de manufactura se requieren cambios menores, así como también mayores. Pueden involucrar desde nuevos materiales de marketing, ajustes de precios, hasta revisiones completas de ingeniería. Estas tareas pueden tornarse muy difíciles de gestionar y dar seguimiento. La colaboración es compleja porque implica varias áreas, desde […]

Diseño de nuevos productos en industrias de Manufactura.

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El diseño de nuevos productos en las industrias de Manufactura es complejo, insume mucho tiempo, es propenso a errores y es muy costoso. Automatizar y optimizar estos procesos es clave para atender las necesidades del mercado rápidamente, ganar una ventaja competitiva y reducir los costos operativos. El proceso de diseñar un nuevo producto Diseñar un […]

Procesos ágiles: automatización de flujos de trabajo efectiva y eficiente.

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Las metodologías ágiles han probado ser un remedio a los viejos y endémicos problemas de los proyectos de desarrollo de software: retrasos, sobrecostos y sobre todo, no atender las reales necesidades de los clientes. Los mismos principios pueden ser aplicados cuando se trata de automatizar flujos de trabajo, y les llamaremos Procesos Ágiles. Los Procesos […]

Gestión de casos y procesos ad-hoc.

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Los procesos de negocios formalmente definidos, estructurados y predecibles son hermosos. Pero la realidad es más compleja, desestructurada e imprevisible en muchos casos. Es así que surjen los procesos ad-hoc, como una subcategoría más flexible, desestructurada y orientada a la colaboración entre personas. Y más adelante, surje el concepto de caso, y la gestión de […]

Coronavirus: procesos más utilizados para mitigar la pandemia.

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Cuando comenzó la pandemia del Coronavirus (Covid-19) en los primeros meses de este año 2020, en Flokzu lanzamos un plan de emergencia para ayudar a todas las organizaciones que lo necesitaran. La idea fue sencilla: si nuestra tecnología puede ser útil para la continuidad de sus operaciones, entonces puede usarla sin costo. Además, ofrecimos apoyo […]