Documentación de procesos de negocio. Herramientas y notación.

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Todos conocemos la importancia de la documentación de procesos de negocio y procedimientos operativos. Podemos identificar al menos 5 beneficios concretos: Ayuda a los nuevos empleados a enrolarse mucho más rápido. Facilita entender realmente que rol juega cada uno en la organización. Identifica claramente las responsabilidades de quién hace qué en cada etapa del proceso. Destaca […]

Cómo paralelizar el flujo

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Muchos procesos de negocio requieren de paralelismo. Así puedes asignar tareas que se deben realizar en simultáneo en vez de secuencialmente (tantas como desees). Esto ocurre habitualmente cuando las tareas son independientes. Al paralelizar el flujo habilitas que diferentes usuarios trabajen en dos o más tareas a la vez y podrás ahorrar tiempo. Para paralelizar el flujo debes utilizar una compuerta […]